Identifier les Gaspillages
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La démarche Chasse aux gaspillages peut être appliquée dans tous les secteurs d’activité, tels que la production, la logistique, les services administratifs, etc. Elle est particulièrement utile dans les entreprises qui souhaitent améliorer leur compétitivité et leur performance opérationnelle.
Le processus démarre en délimitant clairement le périmètre d’analyse, puis en rassemblant une équipe multidisciplinaire pour une vision holistique. Une étape cruciale est la sensibilisation de l’équipe aux 7 types de gaspillages, suivie de l’observation et de la collecte de données pour une compréhension approfondie des problèmes. L’analyse des données, incluant des outils comme le diagramme d’Ishikawa, permet d’identifier les causes profondes. Ensuite, des solutions concrètes sont proposées et mises en œuvre de manière planifiée. Le suivi et la mesure des résultats s’ensuivent, évaluant les gains obtenus et permettant la standardisation des bonnes pratiques à diffuser à l’ensemble de l’organisation. Enfin, intégrer la démarche dans le processus d’amélioration continue assure sa pérennité et une évolution constante vers une meilleure efficacité et productivité.
gaspillages
des coûts
Déterminer la zone ou le processus à analyser.
Réaliser des observations directes et collecter des données quantitatives et qualitatives sur les gaspillages.
Évaluer les résultats, documenter les bonnes pratiques et promouvoir une culture d’amélioration continue pour assurer la pérennité des gains obtenus.
Utilisez les outiles comme le Value Stream Mapping, le 5S, et le Lean Management pour développer des solutions efficaces, mesurez les résultats obtenus, et diffusez les bonnes pratiques dans toute l’organisation
En suivant ces étapes, vous pourrez efficacement identifier et éliminer les gaspillages, améliorant ainsi l'efficacité et la productivité de votre entreprise.
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