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Gain de 6 000 000 FCFA/AN (100h de gagné soit 600000 emballages avec une marge de 10 FCFA/u)

How We Solve This Project

Après une phase de diagnostic de 2 semaines, nous avons mettre en place une démarche DAMIC axée sur la réduction de 40% du SMOS sur la machine X, nous appliquons la méthode SMED. Cela implique d’identifier et d’externaliser les tâches non-productives, de standardiser les opérations de changement de série, de simplifier les fixations et d’optimiser les outils et supports. En combinant les mouvements et en éliminant les déplacements inutiles, nous visons à améliorer l’efficacité opérationnelle et à pérenniser ces gains grâce à un contrôle continu et à la formation des opérateurs.

Le succès de cette démarche repose sur une implication forte de la direction, des encadrants et des opérateurs. La formation et l'accompagnement des opérateurs sont essentiels pour une mise en œuvre efficace des solutions SMED.