LEAN CONSTRUCTION (Bâtir l’efficacité dans vos projets)
Le secteur de la construction est souvent confronté à des défis tels que les retards, les dépassements de budget et la mauvaise qualité. Le Lean Construction, inspiré du Lean Manufacturing, propose une approche innovante pour optimiser les processus et améliorer la performance globale des projets.
Le Lean Construction repose sur deux piliers fondamentaux :
- La création de valeur pour le client : il s’agit de se concentrer sur les éléments qui importent réellement pour le client final du projet de construction. Cela implique une bonne compréhension de ses besoins et attentes.
- L’élimination du gaspillage : dans le Lean Construction, le gaspillage désigne toute activité qui consomme des ressources sans ajouter de valeur au projet. Il peut s’agir des délais d’attente, des stocks excessifs, des tâches redondantes ou des défauts de qualité.
1. Comment s’initier au Lean Construction ?
2. Comment impliquer les équipes dans une démarche Lean Construction ?
3. Comment mesurer les gains d’une démarche Lean Construction ?
4. Le Lean Construction est-il applicable à tous les types de projets ?
La mise en œuvre du Lean Construction nécessite un changement de culture au sein des entreprises du BTP. Il est important de former les équipes et de les impliquer dans la démarche d’amélioration continue
