MANAGER LEAN
Parce que le rôle du manager Lean est central pour transformer les comportements et ancrer durablement la culture de performance.
Développer les compétences clés du manager Lean : leadership, coaching, animation du terrain et pilotage visuel.
Transformer son rôle de manager “contrôleur” en leader “facilitateur”, capable de développer l’autonomie et l’amélioration continue de ses équipes.
Intra Entreprise
2 Jours
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Programme de la formation
- Rôle et posture du Manager Lean : leader-coach, exemplarité et présence au gemba.
- Rappels des fondamentaux Lean : valeur, flux, gaspillages, amélioration continue.
- Management visuel et routines de pilotage quotidien (indicateurs, tableaux de bord, rituels d’équipe).
- Gemba Walks : observer le travail réel, écouter les équipes et identifier les irritants terrain.
- Résolution de problèmes structurée (PDCA, A3, 5 Pourquoi, Ishikawa) et suivi des plans d’actions.
- Conduite du changement : embarquer les équipes, lever les résistances et pérenniser les bonnes pratiques.
Méthode pédagogique
- Apports ciblés sur le rôle spécifique du manager dans un système Lean.
- Études de cas, mises en situation et simulations de rituels de management (réunions flash, gemba, revues de performance).
- Travail sur des problématiques réelles des participants pour garantir l’impact opérationnel.
- Élaboration d’un plan d’actions individuel « Manager Lean » pour transposer immédiatement les acquis sur le terrain.
Objectifs de la formation
- Clarifier le rôle et la posture du Manager Lean dans le pilotage de la performance et l’amélioration continue.
- Structurer le management quotidien : indicateurs, routines, rituels d’animation et management visuel.
- Renforcer la capacité des équipes à résoudre les problèmes et à proposer des améliorations.
- Installer une culture de progrès continu, de responsabilité et de collaboration entre les services.
Public cible
Managers de proximité, chefs d’équipe, responsables de service, superviseurs, chefs de projets et tout encadrant souhaitant intégrer les principes et outils Lean dans sa pratique managériale et dans le pilotage opérationnel de ses équipes.
Les plus de cette formation
- Une approche centrée sur la réalité du management terrain et les enjeux quotidiens des managers.
- Un équilibre entre concepts Lean, outils concrets et entraînement aux postures de leader-coach.
- Travail sur vos propres indicateurs, routines et problématiques pour un impact immédiat.
- Alignement avec les bonnes pratiques internationales en Lean Management et Lean Leadership.
Livrables après formation
- Un plan d’actions individuel « Manager Lean » prêt à déployer dans votre périmètre.
- Des modèles de tableaux de bord, d’outils de management visuel et de rituels de pilotage quotidien.
- Des supports de résolution de problèmes (fiches A3, trames PDCA, 5 Pourquoi, etc.).
- Une attestation de participation à la formation « Manager Lean ».
satisfaits
Un grand merci pour cette formation enrichissante d’informations sur le Lean Six Sigma, ces acquis me permettront d’atteindre l’efficacité opérationnelle. Merci pour cette expérience inoubliable!
Amal Khalassi
Très bonne formation.
Clémence Koné
Je recommande vivement Agile 4.0 à toute entreprise ou personne cherchant une formation Six Sigma. Ils offrent un excellent programme de formation, allant jusqu’au niveau Master Black Belt.
Fode Mara
Merci pour la qualité de cette formation LSS. Elle m’a permis de renforcer mes compétences en amélioration continue, de mieux maîtriser les outils statistiques et de structurer efficacement ma démarche de résolution de problèmes.
Mory Kaba
La formation Lean Six Sigma Green Belt peut carrément changer le mindset d’un manager ou un chef de projet pour une évolution de carrière. Je remercie Agile 4.0 pour la qualité de cette formation.