LEAN SIX SIGMA MINING YELLOW BELT – CLASSE VIRTUELLE
“Devenez un acteur clé de la performance en maîtrisant les bases du Lean Six Sigma pour transformer vos processus et votre organisation.”
Certifiante
Inter Entreprises
Blended Learning
6 Séances
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Programme de la formation
- Module L1 – Lean Management 4.0 : histoire et fondements du Lean (Taylor, Deming, Ohno, Shingo…), Muda / Muri / Mura, TIMWOOD, 5S et management visuel, TPM, SMED, Kanban, Jidoka, Poka-Yoke, PDCA, Hoshin, VSM, Gemba Walk, évolution du Lean 1.0 au Lean 4.0.
- La Valeur : philosophie Lean, principes Lean, notion de valeur et de client, value chain & value stream, les 8 gaspillages, lead time, cycle time, takt time, pitch time / EPEI, Heijunka, mise en perspective par des exemples concrets.
- Module L2 – Kaizen : philosophie Kaizen, étapes d’un chantier (sélection des thèmes, analyse de la situation, analyse des causes, définition et mise en œuvre des contre-mesures, contrôle et standardisation), TOC et PDCA.
- Module L3 – Méthodes de résolution de problèmes & outils : QQOQCCP, brainstorming, Ishikawa, Pareto, 5 Why, 5S, standardisation, DILO, Gemba Walk, SMED, TPM, Hoshin, VSM, Heijunka, Kanban, Yamazumi / line balancing, QRQC, SIPOC, gap analysis.
- Module L4 – Six Sigma & DMAIC : introduction Six Sigma, notion de sigma, méthodologie DMAIC ; phase Define (QQOQCCP, gap analysis, charte projet, SIPOC), phase Measure (Gemba Walk, VSM état initial, DILO), phase Analyse (analyse de données et graphiques : bar chart, pie chart, histogram, scatter, Pareto), phase Improve (recherche de solutions, brainstorming, mise en œuvre), phase Control (vérification des résultats, collecte de données après amélioration, mesure de la performance).
- Workshops Yellow Belt : série d’ateliers pratiques (définitions, exercice aéronautique, valeur, modélisation, MUDA, Kaizen Target Sheet, Kaizen Newspaper, QQOQCCP, Ishikawa, Pareto, 5S, standardisation, takt time, VSM, Yamazumi, Hoshin, niveau sigma, charte projet, SIPOC, process map).
- Test de validation : QCM de 50 questions pour la certification Lean Six Sigma Yellow Belt Mining.
Méthode pédagogique
- Études de cas pratiques et ateliers issus de situations réelles du secteur minier.
- Illustrations et exemples adaptés à vos contextes (extraction, traitement, maintenance, logistique, HSE…).
- Quiz interactifs et utilisation d’outils digitaux pour ancrer les connaissances.
- Alternance entre apports théoriques, démonstrations et mises en pratique en sous-groupes.
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension fondamentale des principes et des outils Lean Six Sigma appliqués au secteur minier.
- Développer des compétences concrètes en résolution de problèmes et en amélioration de processus (sécurité, qualité, coûts, délais, disponibilité…).
- Contribuer à la culture d’amélioration continue et de performance durable au sein du site minier.
- Préparer une progression vers des niveaux de certification supérieurs (Green Belt, Black Belt).
Public cible
Cette formation s’adresse aux professionnels du secteur minier titulaires d’un diplôme supérieur ou justifiant d’au moins 2 ans d’expérience : chefs de service ou responsables d’unité (extraction, maintenance, traitement…), agents de maîtrise encadrant des équipes sur site, techniciens et ingénieurs intervenant en qualité, procédés, industrialisation, logistique ou achats liés aux activités minières.
Les plus de cette formation
- Certification Lean Six Sigma Yellow Belt accréditée par l’organisme américain « The Council for Six Sigma Certification », délivrée par AGILE 4.0.
- Programme structuré autour de modules Lean, Kaizen, outils de résolution de problèmes et Six Sigma, spécifiquement contextualisés au Mining.
- Grand nombre d’ateliers pratiques (workshops) pour ancrer les concepts sur des cas réels de terrain.
- Approche progressive permettant à chaque participant de devenir un acteur clé des projets d’amélioration continue sur son site.
Livrables après formation
- Un ensemble d’exercices et de supports complétés (QQOQCCP, Ishikawa, Pareto, 5S, VSM, Hoshin, charte projet, SIPOC, process map…).
- Les supports de formation numériques pour réutiliser méthodes et outils dans vos futurs projets.
- Un résultat au test de validation Yellow Belt (QCM 50 questions) permettant l’obtention de la certification, sous réserve de réussite.
- Une base méthodologique et pratique solide pour participer efficacement aux projets Lean Six Sigma sur vos sites miniers.
Session
Classe Virtuelle
À partir du 05 Mar 2026
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Lean Six Sigma Yellow Belt Mining :05/03/2026 au 11/03/2026
satisfaits
Très belle expérience. Cette formation m'a donné envie de poursuivre ma carrière en excellence opérationnelle.
Carolle Comoé
Très bonne formation.
Clémence Koné
Cette formation m’a permis de comprendre les outils d’amélioration continue. J’ai beaucoup
appris. Je pourrais suggérer cette formation à d’autres personnes.
Fidèle - Kévin Kouassi
Je recommande vivement Agile 4.0 à toute entreprise ou personne cherchant une formation Six Sigma. Ils offrent un excellent programme de formation, allant jusqu’au niveau Master Black Belt.
Fode Mara
J’ai réellement apprécié la séance, enrichie par des cas pratiques et des exemples pertinents. Une intégration plus poussée de la digitalisation à travers un cas pratique dédié aurait été un plus.