PILOTAGE DE LA PERFORMANCE (KAIZEN)
Instaurer une dynamique de progrès continu (Kaizen) où chaque écart est une opportunité d’apprentissage et d’amélioration rapide.
Intra Entreprise
2 Jours
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Programme de la formation
- Comprendre les principes de l’amélioration continue et du chantier KAIZEN.
- Choisir le thème, définir les objectifs et constituer l’équipe du chantier.
- Observer le terrain, collecter les données et formaliser le problème.
- Analyser les causes racines et prioriser les leviers d’amélioration.
- Construire et mettre en œuvre un plan d’actions à gains rapides.
- Mesurer les résultats, pérenniser les gains et mettre à jour les standards.
Méthode pédagogique
- Apports ciblés sur les concepts KAIZEN et le pilotage de la performance.
- Travail sur un véritable chantier KAIZEN issu du terrain des participants.
- Ateliers pratiques, outils simples et supports opérationnels directement réutilisables.
- Co-construction d’un plan d’actions concret avec suivi des indicateurs clés.
Objectifs de la formation
- Comprendre le principe des chantiers Kaizen et leur rôle dans le pilotage de la performance.
- Structurer et animer un chantier d’amélioration à gains rapides sur un thème précis.
- Résoudre des problèmes récurrents (qualité, coûts, délais, productivité) par une démarche structurée.
- Standardiser les bonnes pratiques et ancrer une dynamique d’amélioration continue au sein des équipes.
Public cible
Managers de proximité (chefs d’équipe, chefs de service, chefs d’escale), chefs de division, chefs de département et responsables opérationnels souhaitant piloter la performance et impliquer leurs équipes dans des chantiers d’amélioration continue concrets et structurés.
Les plus de cette formation
- Approche très opérationnelle centrée sur un vrai chantier Kaizen.
- Mise en pratique directe sur des problématiques réelles de performance.
- Outil simple pour mobiliser les équipes terrain et le management autour d’objectifs communs.
- Démarche alignée avec les standards d’amélioration continue et de pilotage de la performance.
Livrables après formation
- Un chantier KAIZEN conduit de bout en bout pendant la formation.
- Des solutions d’amélioration concrètes et faciles à opérer sur le terrain.
- La mise à jour ou la création de standards opérationnels pour pérenniser les gains.
- Une attestation / certification de participation à la formation.
satisfaits
Grâce Au Groupe Agile 4.0 j'améliore continuellement mes performances. Et c'est très fascinant. Chaque jour à la recherche d'un nouveau challenge.
AKA Ayoua Amitone
Un grand merci pour cette formation enrichissante d’informations sur le Lean Six Sigma, ces acquis me permettront d’atteindre l’efficacité opérationnelle. Merci pour cette expérience inoubliable!
Amal Khalassi
Je recommande vivement Agile 4.0 à toute entreprise ou personne cherchant une formation Six Sigma. Ils offrent un excellent programme de formation, allant jusqu’au niveau Master Black Belt.
Fode Mara
Sincères remerciements à agile qui montre encore une fois sa grande expertise et son professionnalisme.
JEAN
J'ai été ravi de la méthodologie de la formation. Une méthodologie simple et très pratique qui permet de se familiariser plus facilement au terme.