Le Lean management est un ensemble de principes organisationnels visant à atteindre une situation meilleure que la situation actuelle en termes d’efficacité et d’efficience, en se basant sur les moyens matériels et humains les plus justes possible. Il consiste principalement à éliminer les gaspillages et les activités de non-valeur ajoutée.
Le Lean Management a fait une révolution dans le secteur industriel suite aux gains potentiels qu’il a apporté à l’entreprise japonaise. Durant les 30 dernières années, il a été appliqué dans différents secteurs et il a commencé à pénétrer même dans le secteur minier. La question qui se pose : pourquoi la mine a intérêt également à appliquer le Lean ?
POURQUOI LE LEAN SIX SIGMA DANS LE SECTEUR MINIER ?
La chaîne logistique minière est composée de deux types de processus : un processus d’extraction du minerai et un processus de traitement pour obtenir un produit semi-fini ou fini. Chaque processus est caractérisé par un ensemble d’opérations qui consomment des ressources matérielles et immatérielles différentes.
Une mauvaise gestion de ces ressources peut mener à une augmentation des coûts de production.
La plupart des produits miniers ont des qualités et des prix fixés par le marché. Il n’y a donc pas de différenciation des
produits entre les industriels.
On observe une concurrence accrue entre les industries minières où chacune cherchera à réduire ses coûts et améliorer sa part de marché. Par ailleurs, la réduction de ces coûts ne peut être aboutie qu’à partir d’une élimination des activités de non-valeur ajoutée qui représentent des gaspillages colossaux (ressources naturelles gaspillées, matières premières consommées…) à travers la chaîne. C’est pour cela nous avons besoin de cette démarche « Lean Mining »
DÉCLINAISON DU LEAN AU SEIN DE LA TRANSFORMATION OPS & DIGITALE
EXEMPLES PROJETS LEAN MINING ENCADRER PAR AGILE 4.0
- Améliorer la disponibilité des équipements
- Réduire la valeur du Stock
- Améliorer le délai d’achat
- Réduire les coûts d’achats
- Disponibilité de minerai en bonne teneur
- Augmentation de la cadence production minière
- Améliorer le rendement de foration
- Réduire les temps de charge et de transport
- Reduction de la consommation d’énergie
- Réduction consommation d’eau d’usine
CONCLUSION
Les programmes de formations et accompagnements de AGILE 4.0 conçu pour fournir aux entreprises de mine, Manager, surintendants aux superviseurs et aux spécialistes de l’industrie minière, les connaissances et les compétences nécessaires pour :
– Utiliser avec succès les principes du Lean Mining pour identifier, formuler les problèmes et formuler des solutions en
en organisant le personnel, l’équipement, le matériel et le capital
– Développer une culture d’excellence et d’amélioration de l’entreprise et de l’amélioration continue
– Utiliser les connaissances du Lean Mining pour motiver les gens, obtenir des résultats, réduire les coûts, améliorer les opérations et répondre aux besoins de l’entreprise
Contactez-nous pour en savoir plus sur nos services et comment nous pouvons vous aider à améliorer vos processus et votre rentabilité.
AGILE 4.0 Accrédité par Council For Six Sigma Certification
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