Accompagnement d’équipe

Notre confiance dans cette méthode s’appuie sur une conviction TLS : créer de la stabilité, piloter l’activité et piloter l’amélioration avec les opérationnels, cela va dégager de la performance. Et cette performance sera pérenne. 

Ce format d’accompagnement est centré sur une équipe opérationnelle. Il est applicable quel que soit le secteur d’activité. En quelques mois, l’équipe obtiendra des gains opérationnels : un avant et un après. Le succès atteint fera la preuve de l’efficacité de l’Excellence Opérationnelle dans votre environnement.
Au-delà des résultats opérationnels, le travail avec l’équipe illustre les comportements gagnants. Les opérationnels auront pratiqué les outils sur leur contexte. Ils en auront constaté les résultats. Avec cet accompagnement, l’équipe sait redéployer et donne envie à d’autres de faire de même. Le collectif est créé/renforcé et l’engagement des agents est renouvelé. L’équipe aura aussi débuté une relation de confiance avec ses interfaces.

Il est possible de déployer cet accompagnement sur plusieurs équipes (en parallèle ou successivement). Cela permet ainsi d’élargir la dynamique créée. L’impact sera aussi plus fort sur la culture de l’entreprise.